PPP塾　第10回

2008年以降指定管理者制度も、大量の更新時期へと向かいます。
ここまでは、第9回と同じですよね。外部環境ですね。
しかし今回は、内部要因のこと。しかも、竹やりで戦車に立ち向かう方法です。

実際このままでは、日本のどこかで実績を持つ大手企業の独壇場となってしまいます。
いったいどこに、地域間格差を解消するつもりがあるのでしょうか？
実績がない「地元企業」は、いつまで経っても「実績ゼロ」という笑えないシナリオが描かれています。

この指定管理者制度による公募は、何か変革をもたらしたのでしょうか？
少なくとも、これまではその匂いすら感じられません。
一事が万事。他の公共サービス民間開放も似たり寄ったりの状況です。まさに「官尊民卑」！

首長様、審査員・選定委員の選定を市民にさせてみませんか？
そうしないと、「あなたの街は、夕張市の後を追いますよ」とお伝えいたします。
もう振り返ることはできません。行政では、お手上げだと認めるべきです。

しかし、地域に根ざす中小企業の経営者の皆様が現実を観る目を持っていないのかもしれません。
これでは、市民が犠牲になるだけ。市民の皆様には、早く住み良い海外の土地を探すことをお勧めしますね。
さぁ、待ったなし！取り組むなら、今すぐです！３年後では遅すぎます！

指定管理者応募に対して、当協会でできることを確立してきました。
ひょうごＰＦＩ協会による指定管理者等公募の支援

PPP塾資料：第10回資料
レジュメ
資料１ 企業ビジョンや目的・目標との関連(pdf)
資料２ 組織は大きいほうが優れているのか？(pdf)
資料３ すべての業種が「社会適応業」(pdf)
資料４ 公共サービスの現状は、最悪のシナリオ！(pdf)

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